从维持生存到全面反弹:后疫情时代的未来工作模式

《世界经济论坛:2020年全球先进制造中心网络报告》–数据星球iDatastar推荐阅读

报告关键词:2020年全球先进制造中心网络报告,世界经济论坛,先进制造中心网络

报告摘要:全球网络在2019年启动时只有两个先进制造枢纽(AMHUB),在2020年迅速扩展,现在包括12个AMHUB,代表着世界各地不同的制造生态系统。

在当前长期颠覆变革之下,重新定义工作中以人为本的要素是一个持续不断的过程,并不存在单一的切入点。在推动转型和发展的过程中,以人为本的企业将战略重点聚焦于工作本身,以及企业的宗旨、使命和价值。这要求企业转变思维和工作方式,不断挑战传统工作观念。

通过转变对工作的思维方式,专注于重构工作,形成工作流,并采用技术提升人的能力,我们便能充分释放人的潜能,并打造高度融合的工作环境,利用工具、技术及文化赋能员工个人和团队充分发挥潜能。这是千载难逢的时代机遇:围绕以人为本这一要素打造全新未来工作模式,促进人与技术的高效合作,全面释放人的潜能和无限可能性,推动实现前所未有的变革发展。

《IBM:2021年CEO报告》–数据星球iDatastar推荐阅读

报告关键词:2021年CEO报告,IBM,客户体验,客户关系

报告摘要:根据对50个国家和26个行业的3000名首席执行官进行的调查,当被要求列举他们在未来2-3年的最高优先事项时,提供更好的客户体验是6/10的CEO领袖的首要任务。至于表现不佳的CEO,更好的客户体验仍然是优先考虑的问题,但只有38%提到了这一点。

构建以人为本的工作模式度过维持生存的阶段,企业应顺时而动,将抽象概念转变为具体行动,着力推动全面反弹。要构建以人为本的未来工作模式,企业必须:

  • 重构工作:把握当前时机,定义新的未来工作愿景与目标成果,专注于探究“可能的艺术”,利用技术开发并提升人的能力。
  • 释放员工潜能:企业须转变对于劳动力的固有认知,并采用技术助力,在企业内外部识别人才,释放潜能。
  • 提升工作场所适应力:更广义的工作环境包括实体与线上工作场所构成的生态系统,以及预期的人际协作、参与和互动方式,其中,所需的组织和文化变革不容忽视。

“等待更好时机”的心态并不可取。着手构建以人为本的未来工作模式,如今正当其时。

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《新一代工业互联网发展模式与成功实践:数据驱动的新价值网络》–数据星球iDatastar推荐阅读

报告关键词:工业互联网,数据驱动,新一代工业互联网,阿里云

报告摘要:在工业互联网蓬勃发展的今天,如何应对工业化思维与数字化思维冲撞、碎片化需求与规模化供给矛盾、封闭的设备联接走向开放、多元的利益格局走向平台利益共同体,实现从软件上云到硬件上云、从隐性数据显性化到隐性知识显性化、从数据流量红利到知识算法红利、从基于产品的分工到基于知识的分工、从单平台资源聚合到多平台立体化协作,是时代思考的重大命题。

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